因此，抗洪怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。
但现在，乎饭单纯的价格战已难以打动消费者，多元化的交流互动才能真正将促转变为销。虽则衣柜企业没有将促销重心放在电商方面，抗洪但随着环境以及消费者观念的改变，抗洪衣柜企业的策略也在发生变化，开始学会借鉴一系列行之有效的线上促销手法
然而这一大批汹涌而来的全屋定制体验馆是否真能落地生根，乎饭恐怕没有人能作出预言。方向既明，抗洪在原来积淀的产业价值链的核心优势基础下，衣柜企业不管是进行模式创新，还是渠道变革，终归还是要扎根于消费体验之上。于是，乎饭囊括了全线产品和整体服务的全屋定制体验馆，就成为了衣柜企业迈向大家居的开篇之作。
有了经济条件做支撑，抗洪消费者开始不仅仅关注产品的理想功能，而是更注重品牌价值与之所能产生的共鸣。因为即便是衣柜行业巨子，乎饭对于大家居战略的摸索也才处于起步阶段，乎饭甚至在整个行业中，还没有任何一家企业能够清晰完整地为自己的大家居战略做下注解。
互联网+、抗洪渠道变革、全屋定制诸如此类，都成为了衣柜企业在践行以消费需求为导向过程中的深刻印记。
这个以业内首创、乎饭一步到位的智能3D设计系统为特色，乎饭以高端全屋定制为口号，以一站式选购为核心的超大型家居全屋定制体验馆，成为了家居行业中冉冉升起的一颗启明星。不过，抗洪2021年以来制造业新出口订单指数表现一直偏弱，抗洪与实际出口增长情况存在背离，其原因在于PMI的样本分布主要基于行业对GDP的贡献，与行业在出口中的占比不尽相同，而疫情后中国出口的结构特征较为鲜明。
分行业来看，乎饭纺织、能源、黑色行业的生产经营活动预期指数均连续4个月位于收缩区间，印证了其景气度下降主要源于增长预期弱化导致的库存去化。纺织、抗洪能源、黑色等行业PMI继续位于收缩区间，是本月PMI回落的主要因素之一。
食品饮料、乎饭专用设备、汽车、运输设备等行业PMI高于52.0%，连续两个月保持扩张。但保险、抗洪租赁及商务服务、居民服务等行业商务活动指数均有所回落，位于收缩区间。